HR chefen 6 - 2021

Tema: HR Trends 2022

HR Trends 2022

2021 har været intet mindre end en perlerække af nye oplevelser og medfølgende erfaringer. Coronapandemien har påvirket alt, hvad vi kender, og vi har forsøgt at holde fast i vores hverdag, som den plejer at være, så godt vi har kunnet.

Men nu er det tid til at løfte blikket og se på, hvad vi kommer til at møde i det nye år – og ikke mindst hvad der er behov for på arbejdspladserne.

Det er tid til at byde 2022 velkommen

Vores arbejdsmarked har ændret sig på flere måder, og flere elementer skal tages i betragtning. Til trods for, at vi så en stigning i antallet af konkurser, 710 i oktober 2021, samt kraftig vækst i BNP 2. kvartal 2021 på 2,8 %, er det sandsynligt, at vi kommer til at se et dansk arbejdsmarked, der udvikler sig flot. Der er efterspørgsel på arbejdskraft, og ledighedstallene ser flotte ud med 3,3 % i september 2021 – et niveau, der sidst blev set i 2009, viser analyser fra Danmarks Statistik.

Herudover viser resultater fra flere større analyse- og rådgivningsvirksomheder, blandt andet Gartner, BCG og McKinsey, nogle tydelige HR-trends, som vi naturligvis dykker mere ned i:

Data ser ud til at blive en meget større del af HR’s arbejde, end det allerede er i dag, hvorved vi ser en stigning i brugen af kunstig intelligens fra 6 % i 2019 til 11 % i 2020, og teknologien får herved en endnu større indflydelse, når vi indsamler data. Vi vil kunne indsamle mere målrettet og bedre data, som herved styrker beslutningsgrundlaget både i HR og i den øvrige ledelse. Dertil kommer også en fortsat udvikling i vores HR-afdelingers og organisationers digitalisering. Vi har alle været ‘heldige’ at få en fælles motivation til at hæve vores digitale niveau qua coronakrisen, og det vil bringe erhvervslivet et nyt sted hen i fremtiden.

Et fokus på kompetencer hos både medarbejderne, lederne og internt i HR vil betyde, at vi begynder at arbejde mere målrettet med vores human resources. Tiden er kompleks, og vores relationer begynder at få større betydning for kvaliteten af ledelse, ligesom kulturen skal kunne rumme forskelligheder, tillid og respekt for hinandens fagligheder.

Bæredygtighed vil stadig være et af de helt store områder, hvor vi bliver nødt til at handle. Det vil være et gennemgående element i hver enkelt virksomhed, at man er nødt til at overveje, hvordan man nu påvirker samfundet i sin drift, og hvordan denne påvirkning skal se ud i fremtiden.  

Organisationers opbygning vil også blive udfordret, i takt med at vi oplever, at den traditionelle forståelse af ‘at gå på arbejde’ bliver udfordret. Der er ikke længere en fast adresse, et fast skrivebord eller en fast arbejdstid, fremtiden skal være mere parat til et fleksibelt arbejdsliv.

Herudover er coronapandemien også stadig en faktor, vi er nødt til at tænke ind – og hvad betyder den for vores trivsel, performance og konkurrenceevne?

2022 tegner til at blive ligeså spækket med spændende og lærerige perler, som 2021 har været.

Rigtig god læselyst!