KONFERENCEPROGRAM

I dette oplæg har de hver et kort oplæg om, hvordan de fastholder medarbejdere i deres virksomhed, hvorefter de fortsætter i en debat, styret af konferencier Daria Krivonos, Institut for Fremtidsforskning.

Clever, Danmarks førende virksomhed inden for e-mobilitet, har udfordret det klassiske hierarki og skabt en organiseret baseret på tillid og ligeværdighed, helt uden chefer. De kalder det medledelse. Kom og hør, hvordan de ansætter, udvikler, afvikler mv., når det er teamet, der leder sammen. 

Hvordan kan man sikre en organisation, der både leverer resultater, bevarer en stærk kultur og sikrer høj arbejdsglæde? Og hvordan skaber vi en arbejdsplads, hvor inklusion, psykologisk tryghed og meningsfuldhed får det bedste betingelser for at blomstre? Det kræver mod til at tænke anderledes, tage ansvar og udfordre vante måder at arbejde på. 

Clever har gjort netop det ved at skabe en organisation helt uden chefer, hvor teams leder sammen og beslutningerne tages hos dem der ved mest og ikke hos dem der mener mest. Lykke og Thea, som begge er ansvarlige for medledelse i Clever, vil fortælle om den måde Clever har organiseret sig på og hvordan de ansætter, udvikler, afvikler mv., når de ikke har nogle chefer. Hvad er medledelse, hvordan virker det i praksis, og hvordan kan det være et af svarene på fremtidens meningsfulde arbejdsplads.

TBA

Gå ikke glip af dette inspirerende oplæg med Heidi Andersen, fremtrædende DEI-specialist og forfatter. I dette interaktive nøgleoplæg vil Heidi løfte sløret for de mest effektive strategier for at skabe inkluderende arbejdspladser, hvor hver medarbejder ikke blot værdsættes, men er afgørende for virksomhedens succes.

Sammen med dine kolleger vil du få indblik i, hvordan man aktivt fremmer et miljø præget af mangfoldighed og innovation, hvor gode idéer blomstrer og alle stemmer høres. Forbered dig på at transformere din tilgang til arbejdspladskultur og medarbejderengagement.

Indlægget er engagerende, interaktivt, overraskende og effektfuldt.

Om Heidi Andersen:
Heidi har en dobbelt kulturel baggrund, idet hun er datter af en dansk mor og en (syd)tysk far. Det gav hende allerede tidligt i livet et blik for, hvordan forskelligheder kan gøre en positiv forskel og være en personlig berigelse.

Hun stiftede restauranten og spillestedet A/S BANANREPUBLIKKEN og blev efterfølgende ansvarlig for corporate identity hos Bang & Olufsen. Endelig stiftede hun LIVING INSTITUTE I 2004 – og resten er historie.

I 2021 blev hun af det amerikanske forlag Wiley bedt om at skrive om sine erfaringer fra arbejdet med at høste fordelene af diversitet og inklusion i en global kontekst. Det resulterede i bogen Diversity Intelligence How to Create a Culture of Inclusion for your Business, som udkom i efteråret 2021. 

Foredraget – og bogen – bygger bro mellem to verdener: Fremtidsforskningens værktøjer og psykologiens menneskeforståelse. Når disse forenes, får vi noget enestående: En ny måde at se fremtiden på, som både giver retning og handlekraft i arbejdslivet her og nu.

Dette er ikke endnu en dommedagsprofeti. Det er en invitation til at arbejde håbefuldt og realistisk med fremtiden – både som HR-professionel, leder og menneske. Du får praktiske redskaber til at styrke organisationers fremtidsberedskab, og du får psykologisk indsigt til at genskabe formål, optimisme og motivation i en verden, der kalder på både mod og improvisation.

Thomas Geuken er en blændende formidler og kritikerrost forfatter med en særlig evne til at gøre det komplekse tilgængeligt og inspirerende. Med sikker hånd guider han os gennem fremtidens store udfordringer – og viser, hvordan HR kan spille en nøglerolle i at bygge bro til det, der kommer.

“Den eneste måde at undgå en fremtid, vi frygter, er ved at forestille os – og forberede os på den. Dernæst må vi turde drømme om en fremtid, vi faktisk ønsker at leve i.” – Thomas Geuken, 2025

Kom og få et unikt indblik i fremtidens HR – og bliv inspireret til at stå stærkere, tænke længere og handle klogere.

Kom og bliv klogere på overgangsalder, og hvorfor det er relevant at tale om på arbejdspladsen. Hør om hvad du kan gøre for at skabe en bedre arbejdsplads og arbejdsliv for medarbejdere med mange hormonelle gener i tiden op til og efter overgangsalderen.

Mange kvinder vil på et tidspunkt i livet opleve hormonelle gener i forbindelse med overgangsalderen, og nogle rammes så hårdt, at det går ud over deres arbejdsliv. Som arbejdsplads kan I skabe rammer og arbejdsmiljø, som sikrer færre sygedage og højere trivsel, på trods af hedeture, manglende nattesøvn og humørsvingninger. 

Rådgivningsvirksomheden ’Hormoner på Arbejde ApS’ har specialiseret sig i at hjælpe arbejdspladser med at skabe de bedste og mest rummelige forhold for de medarbejdere, som er særligt påvirket af overgangsalder. 

Maja Aagaard er medstifter og direktør, og hun fortæller blandt andet om, hvilke konsekvenser hormonelle gener har for arbejdslivet og arbejdspladsen, og hvad I kan gøre som arbejdsplads for at støtte og skabe gode rammer for jeres medarbejdere med overgangsaldergener.

Til dette foredrag vil du høre om:
•    Hormonelle symptomer, som kan minde om stress
•    Hvilke konsekvenser hormonelle gener har for arbejdspladsen og arbejdslivet 
•    Hvad du kan gøre for dine medarbejdere og kollegaer

Om Maja Aagaard:
Maja har en baggrund i det private erhvervsliv og har arbejdet med ledelse og kommunikation i over 20 år, inden hun for 3 år siden blev den ene halvdel af Hormoner på Arbejde.

Maja har oplevet på egen krop at skulle lede kvinder, der gennemgår hormonelle forandringer, og hun har selv været leder, mens hun oplevede gener. Hun ved, hvor stor en forskel det gør, hvis man møder forståelse og hjælp fra sin leder og HR. Og hun forstår også, hvor hårdt det kan være som kvindelig leder ikke at kunne tale åbent om sine hormonelle problemer og de forandringer, man oplever - specielt psykisk - og til sidst må kaste håndklædet i ringen og gå på kompromis med de professionelle ambitioner. 

TBA

Cocuura & Livets krøllede vej er talkshowet, hvor vi taler om alt det, der er svært, og bringer hverdagens berøringsangst i fokus.  Hver dag opstår der nemlig situationer, hvor berøringsangsten sniger sig ind på arbejdspladserne. Når forventningsafstemningen udebliver, når forskelligheder mødes, generationer clasher, kommunikationen glipper, presset stiger eller livets vej slår krøller.

Med Nick Horup som vært inviterer vi hver den sidste fredag i måneden spændende gæster fra erhvervslivet, sportens- og den sundhedsfaglige verden i studiet, hvor de drøfter real-life cases fra ledere, medarbejdere eller kollegaer, som har oplevet berøringsangst. 
Vi drøfter alt fra birkes i tænderne, dårlig ånde, konflikter mellem kollegaer, udfordringer generationer imellem, til alvorlig sygdom, stress, angst, skilsmisse og dødsfald.

Alt sammen noget, der på den ene eller anden måde er svært at tale om. 

Onsdag den 24. september optager vi en helt særlig episode direkte på Den store scene til Træfpunkt HR, hvor tre spændende gæster vil drøfte 4-5 udvalgte cases fra messens besøgende.

Kom og oplev denne Live edition og hør, om du er enig med gæsterne, når de drøfter alt det, der er svært.

TBA

"Det burde næsten være ulovligt", antyder en medarbejder. En anden beskriver møderne på sin arbejdsplads som ”udemokratiske, demotiverende og stressende”. Og dette billede er desværre alt for udbredt. Vi bruger alt for meget tid i alt for dårlige møder, som ikke gavner videndelingen. 

I dette oplæg opfordrer Bastian Overgaard til et opgør med forældede mødevaner. Hans budskab er, at især HR bør tage mødekultur mere alvorligt. For uanset, hvad vi arbejder med og hvilke udfordringer, vi har, vil det involvere møder. Og hvis de møder sejler, vil det påvirke virksomhedens eller organisationens kurs.

Med udgangspunkt i sin bog MØDELAGT giver Bastian en tankevækkende og underholdende opsang til den måde, vi videndeler, når vi går til møde. Det handler IKKE om mødeledelse, men om at gøre god mødekultur til et fælles ansvar. Derfor får du også indblik i de 7 møderegler, som vil give medarbejderne mere tid, fokus og arbejdsglæde. 

Mange HR-folk føler sig som en slags mental skraldespand:

En kollega banker på døren og deler sine frustrationer om en anden kollega. Du lytter og spørger, om de har talt direkte med personen. De svarer nej og tilføjer, at du ikke må sige, I har haft samtalen.

Du sidder tilbage med en følelse af magtesløshed. For du ved, at det eneste, der løser problemet, er at få de to personer til at tale sammen. Men du må ikke sige noget.

Lyder det bekendt?

Så har du sandsynligvis været udsat for Busy Snapping: Når vi deler frustrationer om problemer – uden at søge løsninger eller tage ansvar for næste skridt.

Vi taler måske om, hvor travlt vi har, at andre afdelinger fejler, at det nye IT-system driller, eller at samarbejdspartneren (igen) er forsinket – men uden at handle.

Problemsnakken går hårdt ud over det psykiske arbejdsmiljø og kan i første fald føre til opsigelser og sygemeldinger.

I Mads Hyldigs oplæg lærer du, hvordan du:

Sætter ord på Busy Snapping, uden at pege fingre.

Fjerner Busy Snapping (uden at sige "stop med at brokke jer!")

Stopper med at bære andres problemer – og motiverer dem til selv at tage ansvar

Om Mads Hyldig: Mads er krigsveteran, psykolog og forfatter til bestselleren, HjerneRO, som er solgt i mere end 50.000 eksemplarer.

Bliv klogere på, hvordan ledere i Novo Nordisk arbejder med inklusiv ledelse, forbedrer medarbejderoplevelser og skaber en stærkere følelse af tilhørsforhold.

Kenny vil dele nogle af sine erfaringer som leder i Novo Nordisk samt de udfordringer, der er forbundet med at rekruttere og fastholde talenter, udvikle teams og styrke følelsen af tilhørsforhold.

Hvordan forbereder vi os på en fremtid, hvor AI aldrig står stille?
Dette oplæg sætter spot på HR’s afgørende rolle i at bygge læringskultur og menneske-AI-samarbejde, der ruster organisationen til kontinuerlig forandring.

AI kommer ikke til at forandre vores arbejdsliv én gang – det vil fortsætte med at udvikle sig og presse organisationer til konstant tilpasning. Derfor kan vi ikke nøjes med klassisk forandringsledelse. I stedet skal vi opbygge en lærende organisation præget af psykologisk tryghed, eksperimentel "fail-fast"-læring og tæt menneske-AI-samarbejde. Netop dette er HR’s store mulighed: at lede transformationen ved at styrke medarbejdernes kompetencer, skabe mod til at eksperimentere og etablere dybt integrerede, meningsfulde AI-workflows.

I dette oplæg introduceres en række simple, praktiske måder at komme i gang med Hybrid Intelligens i hverdagen – og du får indsigt i det nye 4P-change management framework, som hjælper organisationer trygt gennem AI-stormen. Du går hjem med konkrete redskaber og fornyet stolthed over det menneskelige bidrag til fremtidens arbejdsmarked.

Foredraget sætter fokus på arbejdsglæde og hvordan HR kan være med til at skabe rammerne for en kultur med trivsel og arbejdsglæde.

Kom og bliv inspireret til, hvordan I kan gøre arbejdsglæde til en strategisk fordel i jeres virksomhed. Arlette Bentzen giver en masse inspiration, som forhåbentlig kan inspirere jer til at udarbejde jeres egen arbejdsglæde-idébank, med konkrete initiativer virksomheden efterfølgende kan bruge.
 
Arbejdsglæde handler om at skabe meningsfulde resultater og styrke de relationer, der binder arbejdspladsen sammen. Forskning viser, at arbejdsglæde øger produktiviteten, reducerer sygefravær og forbedrer fastholdelsen af medarbejdere.

Foredraget er spækket med praktiske eksempler og konkrete redskaber, som HR-afdelinger kan tage direkte med hjem og implementere. Her er fokus på både strategisk trivsel og små, men effektive greb, som styrker arbejdsglæden i hverdagen:

Som HR-medarbejder eller leder går du fra foredraget med:

•    En klar forståelse af, hvad arbejdsglæde er, og hvordan det påvirker organisationens succes.
•    Veldokumenteret teori fra positiv psykologi og adfærdsforskning, der beviser, hvordan trivsel skaber målbar værdi.
•    Praktiske redskaber og eksempler, som du kan implementere direkte i jeres HR-indsatser.
•    Inspiration til konkrete handlinger, som kan implementeres i jeres HR-strategi med det samme. Bl.a. eksempler på hvordan andre virksomheder har skabt målbare resultater gennem arbejdsglæde-tiltag.

Arlette leverer et inspirerende, brugbart og skarpt foredrag, der giver HR-professionelle de værktøjer, de har brug for til at styrke arbejdsglæden og skabe konkrete resultater.

Om Arlette: Arlette Bentzen er ekspert i arbejdsglæde og har mange års erfaring som foredragsholder og underviser. Arlette startede som selvstændig konsulent i 2004. Siden 2010 har hun været en del af konsulentvirksomheden Arbejdsglæde nu, og overtog firmaet i 2020.

Hvordan bygger man et ærligt, innovativt og værdibaseret team, der formår at navigere i kaos og have det sjovt samtidig?

Roccamores founder Frederikke Antonie Schmidt fortæller om hvordan hun igennem de sidste 10 år har bygget sit team op baseret på 3 specifikke værdier, en god portion held og virkelig mange fejltagelser.