HR-chefen 6 - 2016

Tema: Se mig chef!

Hej chef, hvis ikke du synes, at jeg er noget specielt, så finder jeg en anden, der gør 

Sikkert er det, at nye generationer er på vej ind på arbejdsmarkedet med egne dagsordener. Særligt de unge fra z-generationen tales der meget om, og mange har en opfattelse af, at de bare er en ”mig-generation” med hang til selvrealisering og evige krav om, at ”jeg” er i centrum og skal ses og høres.

Én af dem, der ved en masse om de ”digitale indfødte”, er Søren Schultz Hansen, som tegner et langt mere nuanceret billede af de unge. Han beskriver dem som sociale, engagerede, relationsskabende og på udkig efter den gode sag og den højere mening.

Når gruppen skal ledes, vil de ifølge ham have nærværende ledere, der er til at få fat i. For de digitale indfødte behøver det ikke være fysisk. Kan man få kontakt elektronisk, så er det rigeligt fint.

Lederne skal også være tilstede på en anden måde. Z-generationen vil nemlig have løbende og masser af anerkendelse. Kvantiteten er vigtigt, for generationen er vokset op med løbende ros, inkluderende feedback og masser af likes.

Så det forventer de selvfølgelig også af deres leder.  

Men gælder det her ønske og behov for anerkendelse kun for de unge? Jeg er selv – som mange af jer sikkert også er det – lidt ældre end generation Z, og jeg oplever selvfølgelig, at både jeg og mine medarbejdere også gerne vil anerkendes for vores indsats og evner.

For det er jo vigtigt at huske, at alle mennesker til alle tider har haft behov for og er vokset ved anerkendelse og blevet bedre af positiv feedback.

Så dette tema ”Se mig chef” handler ikke om de unge. Det handler om, at vi kan få alle medarbejdere til at føle sig værdsatte – med større effektivitet og arbejdsglæde til følge – ved at se deres bidrag og indsats og være lydhør overfor deres ideer.

Og husk, anerkendelse er ikke kun et klap på skulderen. Anerkendelse kan gives i mange former, så det kan også handle om at få flere frihedsgrader, blive inviteret med til nye spændende projekter, blive sat til at lære andre op i noget, man er god til, eller noget helt andet.

Vi ønsker dig god fornøjelse med magasinet – og endelig ønsker vi her fra DANSK HR en rigtig glædelig jul og et godt nytår til dig og dine.

På gensyn i 2017.