HR-chefen 3 - 2013

Tema: In-house training

På egen bane?


Med en finanskrise kørende på femte år har mange HR-afdelinger oplevet, at virksomhedens kursus- og uddannelsesbudgetter er kraftigt beskåret eller minimeret til den jobspecifikke efteruddannelse.

Imidlertid kan man ikke sætte sig tilbage og undlade at udvikle medarbejderne år efter år – hverken for forretningens eller for medarbejdernes skyld. Derfor er der også med stor kreativitet gennemført mange sjove, billige og utraditionelle udviklingstiltag internt rundt i de danske virksomheder gennem de sidste år.

Stigningen i de interne uddannelsesforløb skyldes imidlertid ikke kun dårlig økonomi. Flere virksomheder ønsker, at deres medarbejdere løbende bliver efteruddannet, men virksomheden vil bestemme, hvad det er, og hvad indholdet i undervisningen skal være. Mange virksomheder vælger derfor at planlægge og udbyde en helt tilrettet uddannelse, der på alle måder tager udgangspunkt i virksomhedens behov og ønsker.

Det er indlysende, at der er mange fordele ved denne tilrettede uddannelse. Først og fremmest får man tilført medarbejderne netop de kompetencer, som de har brug for i jobbet, men derudover gennemføres disse uddannelser ofte i større forløb, så man opnår også den fordel, at medarbejdere, der har været gennem samme forløb, får en fælles referenceramme for det videre arbejde.

Men hvis der er så mange fordele ved intern efteruddannelse, skal vi så overhovedet sende medarbejderne ud på eksterne uddannelsesforløb? Ja, en medarbejders efteruddannelse skal også foretages eksternt – og af to gode grunde. Den ene er, at vi ønsker, at vores medarbejdere skal være innovative, men innovation trives dårligt, når vi er sammen med nogle, der ligner os selv og tænker som os selv. For at stimulere innovation bør man derfor indgå i nye sammenhænge. Den anden grund ligger lidt i forlængelse heraf, nemlig det faktum, at én af de største kilder til læring i nye sammenhænge er, når man sidder sammen med andre, der kommer med en anden baggrund, en anden indsigt og helt andre erfaringer. Så bliver man nemlig udfordret på egne forhold.

Så kom i gang med god efteruddannelse – og selv om uddannelse er for virksomhedens skyld, så husk, at udvikling i dag er det væsentligste parameter for medarbejdere i deres valg af job. Så udvikling og uddannelse har også betydning for fastholdelse. Måske ikke så relevant lige nu, men husk, en dag vender vinden…

God læselyst