NYHEDER

Nu har du mulighed for at blive medlem i en eksklusiv netværksgruppe, hvor du kan udveksle erfaringer, idéer og viden med andre HR-professionelle. Som medlem får du adgang til et stærkt fællesskab, der giver dig mulighed for at udvikle dine faglige kompetencer, få indsigt i de nyeste HR-trends og opbygge værdifulde relationer.

Hvordan skaber vi organisationer, der ikke blot tilpasser sig fremtidens udfordringer, men også aktivt bidrager til en mere bæredygtig verden? Regenerative transformationer – I handling, ledelse og praksis af Louise Møller & Signe Skall Toke tager netop fat i dette spørgsmål.

I en verden, hvor arbejdsmarkedet konstant forandrer sig, er medarbejdertrivsel blevet en af de vigtigste faktorer for at skabe succesfulde virksomheder. Mental sundhed, balancen mellem arbejde og fritid samt sikre arbejdsforhold er ikke længere blot ”gode ting at have” – de er afgørende for at tiltrække og fastholde talent samt skabe en effektiv arbejdsplads.

Efter 12 år som leder på Københavns Rådhus tog Carsten Johnsen springet ud i det ukendte som selvstændig. Ofte er drømmejobbet ikke længere væk end en modig beslutning, siger en ekspert. 

Verdens største undersøgelse blandt lønmodtagere i 35 lande, herunder Danmark, er nu på markedet. Randstads Workmonitor gennemføres for 22. gang og leverer denne gang opsigtsvækkende resultater om, hvordan arbejdsmarkedet udvikler sig på globalt plan – og specifikt i Danmark.

Rekruttering, ansættelseskontrakter, GDPR, personalejura, MUS, ESG osv. Det er ikke altid ligetil at jonglere med de mange opgaver og udfordringer, som lander på HR’s bord, men vi vil gerne gøre det så smidigt som muligt for HR, at understøtte sin organisation bedst muligt. Derfor udarbejder vi løbende værktøjer og kurser, der skal lette processen. Men er de gode nok? I DANSK HR’s medlemspanel hjælper vores medlemmer med at teste forskellige kommunikationsmaterialer og foreslå forbedringer. 

Kunstig intelligens, diversitet og work-life balance er blandt emnerne, der former fremtidens arbejdsmarked. Hans Henrik Davidsen deler sin indsigt i tendenser og løsninger.

Det er ikke nogen hemmelighed, at hvor mennesker mødes, opstår der uenighed. Faktisk behøver vi ikke engang være to for at opleve uoverensstemmelser - tænk blot på de mange stemmer inden i os selv: fornuften argumenterer for én retning, hjertet mærker noget helt andet, og intuitionen hvisker en tredje vej. Denne indre kompleksitet afspejler sig naturligt i vores organisationer.

Et nyt år giver ofte anledning til at igangsætte nye strategiske initiativer. Hvis 2025 er året, hvor I planlægger at løfte jeres virksomheds kompetenceudvikling til et nyt niveau med en frisk strategi, står I over for en betydelig opgave. Men før I kaster jer ud i arbejdet, så gør jer selv den store tjeneste at stille jer selv disse fire spørgsmål først.

Er du klar til at kickstarte det nye år med bedre HR-løsninger? Hos DANSK HR giver vi dig den perfekte nytårsgave!

DANSK HR´s faglige HR-magasin. Vi inspirerer HR-professionelle og ledere, der søger ny viden indenfor HR og ledelse og præsenterer dig for de nyeste tendenser.
Med DANSK HR-medlemskab modtager du otte gange om året de gode ekspert råd og virkelighedsnære cases med fokus på praktiske erfaringer og meget mere. Vi er førende inden for videndeling af HR og ledelse og vi sætter en ære i at hjælpe og understøtte dig i dit arbejde. Magasinet har et højt fagligt niveau og giver tid til fordybelse i en travl hverdag. Vi glæder os til at underholde og inspirere dig.

Forestil dig en arbejdsplads, hvor medarbejderne trives, føler sig værdsatte og konstant udvikler deres kompetencer. En sådan arbejdsplads er ikke kun et sted, folk elsker at arbejde – det er også en virksomhed, der når sine mål og fastholder sine bedste talenter. 

Mange virksomheder har ikke opdaget fordelene ved dedikerede AI-værktøjer til udvikling af læringsindhold og holder sig tilbage. Det betyder, at de går glip af signifikante fordele. 

Forestil dig et team som en bil. Du har hjulene, motoren, og selvfølgelig chaufføren. Men hvis hjulene ikke ruller i samme retning, motoren ikke er justeret, og chaufføren konstant er i tvivl om hvilken pedal, der er speederen, ja, så kan du hurtigt finde dig selv parkeret på teamets motorvejsstribe og vinke til dine konkurrenter, mens de suser forbi.

Sociale medier spiller en afgørende rolle i moderne virksomheders kommunikations- og rekrutteringsstrategier. For HR-chefer er det ikke længere blot en taktisk overvejelse at bruge sociale medier som en del af deres strategi – det er blevet en nødvendighed. Sociale medier er ikke kun en kanal til at annoncere ledige stillinger; det er en platform, hvor virksomheder kan skabe dybdegående relationer til både potentielle kandidater og eksisterende medarbejdere.

Da Just Eat skulle finde en ny dansk landedirektør i 2023, faldt valget på Ann-Sophie Adamsen, der siden har indført både en ny strategi og en gennemgribende kulturforandring. Her fortæller hun om, hvordan man skaber rammerne for nytænkning i alliance med nært ledelsesmandat og proof of concept.

At rekruttere den rette kandidat kan være en udfordring og er ofte en ressourcekrævende proces. Men hvordan gør du rekrutteringsprocessen nemmere, og din virksomhed og ansættende ledere mere attraktive over for potentielle medarbejdere?

Malene fylder 60 år i begyndelsen af 2025, men det betyder på ingen måde, at det er tid til at geare ned – tværtimod markerer det begyndelsen på et nyt kapitel for hende. For Malene er alder ikke en begrænsning, men derimod en invitation til at tage nye udfordringer op og gøre en forskel i verden. Til sin 60-års fødselsdag har hun givet sig selv en helt særlig gave: En mission om at bestige Kilimanjaro, verdens fjerdehøjeste fritstående bjerg og det højeste på det afrikanske kontinent.

Rekruttering er en af de vigtigste funktioner i en virksomhed, men det er også en af de største udfordringer. Når en rekruttering ender forgæves, har det markante konsekvenser for både produktivitet, arbejdsklima og økonomi.

En ny spørgeskemaundersøgelse afslører et begrænset kendskab til et vigtigt HR-værktøj. Undersøgelsen viser også, at kun syv procent af de adspurgte virksomheder har planer om at benytte sig af outplacement engang i fremtiden. En ekspert kalder resultaterne for overraskende.

I dagens konkurrenceprægede arbejdsmarked er medarbejderomsætning en af de største udfordringer for ledere. Høj omsætning kan føre til betydelige omkostninger, både økonomisk og kulturelt, og det kan svække organisationens evne til at konkurrere. Med en forventet global mangel på 85 millioner talenter inden 2030 bliver det stadig vigtigere at tiltrække, udvikle og fastholde dygtige medarbejdere. Men hvad driver egentlig omsætning, og hvad kan gøres for at dæmpe denne tendens?

I takt med at danske virksomheder i stigende grad fokuserer på diversitet og inklusion, er der en tendens til, at fokus især rettes mod de yngre generationer. Men en lige så vigtig gruppe – seniorerne – bliver ofte overset. I en tid, hvor arbejdsmarkedet kæmper med at fastholde medarbejdere, er det afgørende, at vi anerkender seniorernes værdi og potentiale.

Måske fik du kaffen galt i halsen, da du så denne overskrift. For er pressen ikke fyldt med historier om børnefamilier, der ikke kan få hverdagen til at hænge sammen, om unge, der drømmer om, at der er plads til et socialt liv, og om ældre, der gerne vil gå ned i tid, så de har tid til det gode liv? Så hvorfor tale om, at work-life balance-begrebet er yt?

Circle K´s store indsats og arbejde for diversitet, inklusion og ligestilling i deres rekrutteringsproces gør, at organisationen vinder årets HR-pris 2024.

Aldrig før har så mange generationer arbejdet side om side på arbejdsmarkedet. Det kræver et samarbejdsmiljø, hvor konstruktiv uenighed er tilladt og endda værdsat. Konflikter er en naturlig del af arbejdslivet, men de kan hurtigt blive en byrde for det psykiske arbejdsmiljø.

Når en landsdækkende virksomhed samler kollegaerne, inkluderer det ofte en overnatning et sted i landet. Mange virksomheder vælger at indlogere kollegaer sammen, så de deler hotelværelse, hvilket kan være en udfordring for medarbejderne.

De fleste bruttolønsordninger kræver en stor mængde administration og planlægning, men det behøver slet ikke være så besværligt. Lær mere om, hvordan du helt enkelt kan reducere kompleksiteten og samtidig strømline processen.

Busy snapping er vores tendens til at sprede negativ energi gennem vores sprog eller kropssprog. Vi gør det alle fra tid til anden, men ingen af os gør det med vilje. Selvom busy snapping giver en kortvarig lettelse, har det i virkeligheden negative konsekvenser.

For 28. gang uddeler DANSK HR den anerkendende HR-pris i forbindelse med Træfpunkt HR i Øksnehallen. Prisen går til en virksomhed eller person i Danmark, som har gjort en helt særlig HR-indsats og tilført, iværksat eller udvist engagement og handlekraft i et HR-initiativ på højt professionelt niveau med synlige resultater.

Historisk set har det altid været en kompliceret opgave og en stor tidsrøver for virksomhederne at få søgt de offentlige refusioner i tide, som de lovgivningsmæssigt har krav på. Opgaven med at få søgt refusioner for fx sygefravær, mv. er typisk blevet håndteret manuelt, hvilket har betydet, at virksomhederne ikke altid har fået den fulde refusion.

Hvis ledere vil skabe bæredygtige forandringer i organisationen, skal de sikre medarbejdernes trivsel ved at skabe en arbejdskultur med plads til pauser, grin og hjælpsomhed.

Are you learning agile? Over the last two decades, as the pace of change has accelerated, it has become progressively clear that leading through this complexity requires more agility. We believe that learning agility is the catalyst that transforms potential into performance.

Dansk erhvervsliv ligger i toppen blandt landene i Nordeuropa, når det gælder "succession planning," ifølge en undersøgelse fra konsulenthuset Azets. Den jyske slagterkoncern Theilgaard arbejder aktivt med at sikre en effektiv ledelsesmæssig arvefølge og opfordrer andre virksomheder til ikke at frygte at give ansvar fra sig

I løbet af de seneste to år har 30 procent af danskerne oplevet nedværdigende behandling på arbejdet. Det viser en ny nordisk helbredsundersøgelse, som Kantar Gallup har foretaget for If Forsikring. Andelen er markant højere i Danmark end hos vores nordiske naboer Norge, Sverige og Finland, hvor henholdsvis 20, 22, og 23 procent af befolkningen har oplevet nedværdigende behandling på arbejdspladsen.

I Danmark er stressniveauerne alarmerende høje, hvilket stiller HR over for en stor udfordring: Hvordan skaber vi arbejdspladser, der ikke blot reducerer stress, men også fremmer bæredygtig trivsel både individuelt og på teamniveau?

I mange år har vi været vidne til en lav ledighed, og at virksomhederne i den grad efterspørger arbejdskraft. Denne tendens er uændret - ledighedsprocenten har været stort set været uændret på cirka 3 procent i de seneste mange måneder. Til trods for dette har der i de første seks måneder af 2024 været en nedgang i antallet af jobopslag på syv procent sammenlignet med de første måneder af 2023. Det viser tal fra rekrutteringsvirksomheden Randstad.

Mange virksomheder har stadigvæk 120-dages reglen indskrevet i funktionærkontrakterne. Men hvis du vil gøre brug af 120-dages reglen er afgørende, at antallet af sygedage er opgjort præcist og korrekt. Udfordringen ved reglen er, at praksis ændres løbende og hvordan de 120 dage opgøres. Læs med her og bliv klogere.

Life Science er en industri i voldsom vækst og med tilsvarende stor vækst i behovet for medarbejdere - især de unge er efterspurgt. Men mange brancher bejler til netop denne gruppe, så hvad skal der til for at gøre Life Science tiltrækkende for de unge?

Når danske lønmodtagere skal på jobjagt aktiveres netværket, det viser ny undersøgelse som Norstat har gennemført for Business Danmark blandt et repræsentativt udvalg af lønmodtagere. Og i forhold til køn er der ingen forskel mellem mænd og kvinder – mænd versus kvinder er lige gode når det gælder om at aktivere netværket. Men der stor forskel på hvilket udbytte de opnår i forhold til indsatsen.

Efter årtiers tilløb er ligeløn for alvor kommet på dagsordenen. Når EU’s løngennemsigtighedsdirektiv udmøntes i dansk lov i juni 2026, vil det komme endnu mere i fokus. Men gør man det rigtigt, behøver ligeløn ikke være hverken dyrt eller svært. Ofte handler det blot om sund forretningsførelse og at indføre en bedre praksis – en praksis som i øvrigt snart vil blive lovpligtig.

Martin Lauritsen følte sig svigtet af ledelsen, da han som 27-årig blev bedt om at afskedige en række kolleger uden at være klædt på til opgaven. Det er ikke et unormalt scenario, siger en ekspert.

På trods af fremskridt mod mere inkluderende arbejdspladser har 41% af LGBTQI+-arbejdere oplevet diskrimination, hvilket har fået 29% til at sige op. Medarbejdere kræver, at arbejdsgivere tager både offentligt og privat ansvar for LGBTQI+-spørgsmål, men bliver ofte frastødt af tokenisme.

Du har sikkert hørt det igen og igen: Teknologien udfordrer brancherne, og det er på høje tid, at vi omfavner denne udvikling. Dette er en fantastisk tanke, men hvordan kan vi omsætte den til virkeligheden? 

Tid og punktlighed er ikke bare vigtigt i Danmark; det er nærmest en religion. Men hvordan er det i andre kulturer, hvor uret ikke ses som en despot, men snarere som en vejledende ven? Denne forskel i tidshåndtering er blot et af mange aspekter, der kan skabe både udfordringer og humoristiske misforståelser, når mennesker fra forskellige kulturer mødes på arbejdsmarkedet.

Verdens største rekrutteringsbureau Randstad udgiver årligt en række rapporter/undersøgelser om trends og tendenser på arbejdsmarkedet – seneste rapport "2024 Talent Trends" viser en række tendenser og strategier om rekruttering af de rette medarbejdere og talenter til virksomhederne, som bliver stadig vigtigere for virksomheder globalt

"Det største udbytte er, at jeg slipper for at sidde med store mængder af data. Og så får jeg hurtigt adgang til insights i realtid med et engagement-værktøj", fortæller Ditte Buch Andersen, Director of People and Culture i Neurons.

HR-afdelingen er en afgørende og strategisk del af virksomhedens succes. HR-data giver et forspring i den intense talentjagt, øger selskabets værdi, og giver indsigt i hvordan dine medarbejderes produktivitet kan øges. Med andre ord - HR-data kan ses på bundlinjen.

Formålet med denne undersøgelse er at give et indblik i til- og fravalgene af dybere analyser af HR-data i danske virksomheder og årsagerne hertil. Med afsæt i en evaluering af danske virksomheders kompetencer, teknologi og kulturer, er hensigten at sætte paratheden under lup, men også at give et mere nuanceret perspektiv på hvor relevant praksissen er – og for hvem.

Trivsel og ligestilling på arbejdspladser er i fokus som aldrig før, og hos Coca-Cola vil man gerne være med i dialogen, inspirere og blive inspireret. Direktøren i virksomhedens danske afdeling mærker virksomhedens historiske vingesus, når hun og kollegerne stræber efter både kønsbalance og en kultur, hvor alle medarbejdere trives.

I dagens dynamiske arbejdsmiljøer er traditionelle top-down-ledelsesmetoder ikke længere tilstrækkelige. Derfor kan "lederskab i øjenhøjde" blive et afgørende koncept for HR-chefer, der ønsker at skabe en meningsfuld forandring og udvikling i deres organisationer.

Stort set alle gør i dag brug af emojis, men det er ikke kun i privaten - for emojis har i den grad også indtaget arbejdspladserne, viser ny undersøgelsen gennemført af Norstat for Business Danmark.

Signifys arbejde med mentorskaber, det at integrere unge talenter i organisationen og fremme en kultur af læring, selvbestemmelse og fokus på at fremme medarbejdernes karrieremuligheder, går langt tilbage i virksomhedens historie.

En ny stor international undersøgelse viser, at over en tredjedel af danskerne (34 pct.) ville afvise et jobtilbud, hvis det ikke inkluderede muligheder for kompetenceudvikling, herunder træning i AI og relaterede teknologier.

Danske virksomheder søger ivrigt efter IT-medarbejdere, og stadig flere vælger at supplere deres mandskab med udenlandsk remote-arbejdskraft.

En af Nordens førende leverandører inden for Human Capital Management (HCM)-software, CatalystOne Solutions, har opkøbt den svenske Employee Engagement software leverandør Populum.

Ny stor international undersøgelse blandt lønmodtagere i 34 lande, afslører bemærkelsesværdige forskelle i danske lønmodtageres holdninger og ambitioner i forhold til deres globale kolleger. Livskvalitet og harmonisk balance har for danskerne en langt højere prioritet end karrieren.

Siloer skaber et statisk arbejdsmiljø, som fastlåser forældede strukturer og forhindrer spirende samarbejde, trivsel og produktivitet.

Et to-årigt perspektiv på det danske arbejdsmarked (2022-2023) viser, at der i perioden var en tilbagegang af det samlede antal jobopslag i Danmark, men der er optimisme at spore, siger erhvervspsykolog.

Hays Danmark beskæftiger sig med rådgivning og specialistrekruttering, og har i en nylig undersøgelse søgt at besvare, hvordan fremtidens arbejdsplads vil komme til at se ud.

Hvad kommer HR til at fokusere på i 2024? Lad os starte med at få en bedre indsigt i 2024 ved at kigge på, hvad de større konsulenthuse siger om perspektiverne for 2024 og 2025. De fleste analyser ser ud til at være enige.

Talentech blev valgt som den bedste leverandør, til at levere Nordens største digitale rekrutteringssystem til staten. Dette blev besluttet, efter Talentech først blev kvalificeret som udbyder i det offentlige udbud og sidenhen vandt udbudsrunden.

Som led i regeringens afskaffelse af store bededag, vedtog folketinget d. 28. februar 2023 ”lov om konsekvenser ved afskaffelse af store bededag som helligdag”. Loven medfører, at store bededag vil være en almindelig arbejdsdag fra 2024.

Der vil aldrig være en fast formel på at fastholde sine talenter, da alle motiveres af forskellige faktorer og tiltag. Men en arbejdsplads hvor medarbejderne bliver hørt, føler at de udvikler sig, og at de arbejder et sted med gode værdier vil have et stort forspring i fastholdelsen af sine talenter.

HR har tidligere været en ofte overset, undervurderet og underprioriteret del af mange virksomheder. De var en administrativ del af virksomheden, med et begrænset ansvar for rekruttering, afskedigelser og gennemførsel af den årlige MU samtale, uden meget indflydelse eller ansvar… Men sådan er det heldigvis ikke længere!

Flere lovændringer er på vej på det arbejds- og ansættelsesretlige område de næste par måneder. Vi har samlet et kort overblik over nogle af de mest centrale regler, der træder i kraft.

Kommende regler om registrering af arbejdstid fylder i øjeblikket meget i pressen og i HR-afdelingerne. Mange steder handler snakken om, hvilket system eller metode der skal indføres, og denne ”tekniske” snak er selvfølgelig også relevant. Her bør HR helt sikkert være med.

Mødeledere ønsker at skabe tillid, sammenhold og god stemning i deres møde. Men hvordan gør man det i praksis? For at skabe tillid, sammenhold og en positiv stemning i dit møde er det afgørende at fokusere på forventningsafstemning og en tydelig dagsorden.

Med de nye regler om registrering af arbejdstid på vej er vi pludselig begyndt at fokusere på, hvad der tæller som arbejdstid, og hvad der ikke gør. 

“Vi har lige modtaget resultatet af trivselsundersøgelsen, og vi VIDSTE bare, at det var helt ad H til!”…. Udsagnet kommer fra en HR-direktør med +150 medarbejdere i afdelingen i en stor kommerciel virksomhed. Og selvfølgelig kunne man have lyst til at spørge, hvorfor de så ikke havde gjort noget ved trivslen længe før?!

En netop udgivet rapport afdækker hvilke store udfordringer i forhold til aldersforskydning, vi står overfor på det Globale Arbejdsmarked. Udfordringer som bør få alle - ikke mindst HR til at tænke i nye baner

Folketinget har vedtaget whistleblowerloven, der træder i kraft den 17. december 2023 for private arbejdspladser med 50-249 ansatte. Der stilles hermed krav til, at alle mellemstore virksomheder skal etablere en whistleblowerordning for beskyttelse af personer, der indberetter.

CSRD er et banebrydende nyt direktiv, der vil ændre måden virksomheder taler om og rapporterer på deres bæredygtighedsindsats. Ved at indføre fælles rapporteringsstandarder opfordrer direktivet virksomheder til at adressere miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige spørgsmål på en holistisk måde – hvilket også inkluderer oplysninger om arbejdsforhold, sygdom, ligestilling og mange andre punkter, der er direkte relateret til HR.

Ny forskning fra SD Worx viser, at 58% af de europæiske virksomheder indrømmer, at de stadig har lang vej igen, når det gælder om at tilbyde deres medarbejdere en fantastisk digital oplevelse.

I denne artikel vil vi se nærmere på, hvorfor skærmøjne er en trussel mod medarbejdernes præstation, trivsel og sundhed. Samt hvordan både arbejdsplads og medarbejdere bør og kan tage ansvar for at forebygge dette problem. Der kan nemlig gøres langt mere end skærmbriller.

Det danske arbejdsmarked er bygget op omkring flexicuritymodellen, hvilket blandt andet betyder, at vi skifter job langt hyppigere, end man gør i mange andre lande. Men kigger vi på alderssegmentet er der signifikant mere jobmobilitet blandt unge sammenlignet med ældre.

I 2019 afsagde EU-domstolen en afgørelse, som pålagde medlemslandene at indføre regler om registrering af arbejdstid. Nu har Danmark også sat kravet fra EU på dagsordenen, og vi har set det første lovudkast, som i skrivende stund er sendt i høring. Vi kender derfor de overordnede principper, men vi kan stadig opleve enkelte mindre ændringer, når det endelige lovforslag fremsættes.

Virksomheder i dag evalueres ikke kun ud fra deres evne til at skabe et overskud; deres miljømæssige og samfundsmæssige påvirkning er også under luppen – men hvad skal man vurdere det ud fra. EU har indført et Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), for at opnå større transparens i ESG- og bæredygtighedsrapporteringen. Konsekvensen af dette direktiv, berører mange virksomheder, på tværs af mange fagområder, heriblandt HR som får en lang række nye rapporterings krav, men som også samtidigt skaber muligheden for at udvide HR’s mandat.

I september 2023 blev lovforslaget om ”ændring af arbejdstidsloven” sendt i høring. Lovforslaget er blevet behandlet i folketinget og forventes at træde i kraft den 1. juli 2024.

I en tid, hvor omstilling er reglen frem for undtagelsen, står HR-afdelinger over for en mindre revolution. Det gælder også i bilbranchen, hvor Danmarks største bilimportør er i fuldt sving med at opgradere deres HR-strategi. Koncernens HR-direktør Maria Kofod Larsen fortæller nærmere.

Salling Group gik i samarbejde med HK Handel i 2022 forrest med ’den gode tone’ på dagsordenen i alle landets butikker gennem kampagnen ’Hold den gode tone’. Kampagnen spredte sig ud i alle kroge med den klare, uomtvistelige opfordring til kunder om at huske den respektfyldte relation og medmenneskelige ordentlighed over for butikkernes medarbejdere under indkøbene.

I regeringens årlige lovprogram blev lovforslaget om den nye ansættelsesbevislov fremsat og herefter vedtaget af folketinget. Det betyder, at den nye ansættelsesbevislov trådte i kraft den. 1. juli 2023 og medfører nu væsentlige ændringer. Ændringerne har til formål at sikre mere gennemsigtighed og forudsigelighed i ansættelsen, og nu udvides arbejdsgivers oplysningspligt i ansættelseskontrakten, og nye mindsterettigheder for lønmodtageren introduceres.

Arbejdspladsmodellen er i forandring og vil fremadrettet fortsætte med at ændre sig. Dette vil få store og stigende konsekvenser for HR.

Generation Z ser ud til at sætte andre prioriteter højere end fleksibilitet, når det kommer til deres ønsker på arbejdsmarkedet.

Stress koster samfundet dyrt, men har vi helt forstået, hvordan den opstår?

Medarbejdernes motivation er forretningskritisk. Resultatet af motiverede medarbejdere kan måles både på top- og bundlinjen.

En ny undersøgelse, gennemført af Norstat for Business Danmark, afslører, at halvdelen af de danske lønmodtagere ofte beskæftiger sig med arbejdstanker i deres fritid. Endnu mere bekymrende er det, at over en fjerdedel (26 %) mener, at denne tendens har en decideret negativ indvirkning på deres liv.

Ny undersøgelse fra Workday viser, at mange ser etiske problemer med teknologien. Rapporten der omhandler kunstig intelligens (AI), omfatter 1.000 ledere fra virksomheder over hele verden og undersøger ledernes holdning til AI samt fordelene, udfordringerne og mulighederne ved teknologien.

Hjemmearbejde giver jobglæde. I denne artikel ser vi på, hvorfor dygtige medarbejdere gerne vil arbejde hjemmefra – og hvilke fordele og ulemper, der er ved det.

Universum Student Survey 2023: Business-studerende vil arbejde i banker eller det offentlige. De ønsker sig fleksible arbejdstider og bedre work/life balance.

Helt ny undersøgelse viser, at 4 ud af 10 (42 pct) lægger flere timer i deres job, end hvad der ellers står anført i deres kontrakt. Timer som de ikke får betaling for. Særligt de med personaleansvar (62 pct) lægger flere timer i arbejdet i forhold til hvad de får betaling for.

65 pct. af alle danske virksomheder er pessimistiske og forventer, at det bliver sværere at rekruttere medarbejdere de næste 12 måneder. Til gengæld er Employer branding højt prioriteret i 80 pct. af alle danske virksomheder mod 70 pct. på globalt plan.

Vi lever i en tid med store omvæltninger på arbejdsmarkedet. Danskerne skifter oftere jobs, og vi har mangel på arbejdskraft. Rekruttering og fastholdelsesinitiativer kan på flere måder minde om at spille kort. Hvem har den gode hånd?

Det er vigtigt for medarbejderne på de danske arbejdspladser at levere resultater i løbet af arbejdsdagen. Men mange har samtidig en oplevelse af at mangle tiden til at kunne levere resultater med den ønskede kvalitet. Det viser en ny undersøgelse fra Videncenter for God Arbejdslyst.

Langt de fleste brancher har behov for fornyelse og udvikling for at følge med tiden og forblive relevante. Det samme er gældende med HR. Men det kan sommetider være svært at følge med i alle de nye trends, der sker inden for ens felt, når der samtidig er mange arbejdsopgaver, som skal krydses af i det daglige.

Marketing og HR har mere til fælles, end både HR- og marketing-fagfolk lige gik og troede. Faktisk har de to discipliner en meget ens mission på trods af, at de henvender sig til vidt forskellige målgrupper og har vidt forskellige kunder.

I sine over 20 år som topleder og HR-direktør i globale virksomheder har Ulf Hahnemann gjort det, som topledere ofte gør: Arbejdet alt for meget. Så meget, at han på et tidspunkt tog en drastisk beslutning. Hans opskrift på at sikre trivsel for ledere hedder tillid i hele organisationen. Og at flytte kulturen fra afmagt til håb.

Ledelse er fyldt med udfordringer og dilemmaer, der ikke findes entydige svar på. Mange ledere savner fællesskaber, hvor der er tid og rum til overvejelser om etik, værdier, magt, identitet og tvivl. Læsning af skønlitteratur i ledelsesgrupper er et nyt bud på, hvordan man kan skabe sådanne fællesskaber og samtidig udvikle vigtige ledelsesfærdigheder.

Da Danmark lukkede ned under Corona pandemien, blev vi alle sammen digitaliseret på et splitsekund. Digitaliseret er måske så meget sagt. Vi blev i hvert tilfælde vant til at mødes digitalt, uanset om vi havde prøvet det før eller ej. Men digitaliseringen vinder mere og mere frem i vores arbejdsliv - også andre steder end lige den måde, vi mødes på.

Der er én ting, der ultimativt afgør, om en virksomhed når sine mål. Målsætningerne om vækst, profit og salg bliver kun indfriet, hvis der er motiverede medarbejdere til opnå dem. Det gør ikke blot dine medarbejdere vigtige. Det gør dem uundværlige.

Mange virksomheder fortæller rosenrøde historier om medarbejdere med psykiske diagnoser. Der skal dog mere fokus på de problemer, der også følger med. Sådan lyder det fra Victor, der har ADHD, og som er it-supporter hos techvirksomheden Simply.com.

Der hersker vist ingen tvivl om at verden er i forandring og har været det i de seneste par år. Blandt de mange ændringer, som har påvirket og udfordret HR, kan vi nævne inflationen der har skabt højere forventninger til lønninger, i en tid hvor mange virksomheder føler sig presset på grund af øget omkostninger ved at drive forretning (energi, transport etc.).

En global velgørenhedsorganisation inden for sikkerhed sætter nu fokus på en række bekymrende køns-baserede uligheder i forhold til oplevelsen af vold og krænkelser på arbejdspladsen i alle fem nordiske lande, deriblandt Danmark. 

Ny undersøgelse gennemført af Norstat for Business Danmark viser, at fire ud af ti lønmodtagere mener, at de ikke får tilstrækkelig feedback fra deres nærmeste leder. Tallet bør få alarmklokkerne til at ringe, for vi ved hvor vigtig det i dag er, at lederen giver medarbejderen den nødvendige feedback – og særligt de nye generationer, der er på vej ind på arbejdsmarkedet, prioriterer det højt, advarer Business Danmarks administrerende direktør

God kommunikation måske vigtigere end nogensinde, hvis man vil have fat i de attraktive unge. De har ofte andre logikker og krav til arbejdslivet, som det er vigtigt at kende at kunne tiltrække, motivere og fastholde dem. Men hvad er det så, de vil have?

En global pandemi efterfulgt af en økonomisk vanskelig tid – det er klart, at flere og flere medarbejdere beretter, at de i stigende grad lider af stress. Det bekræftes af en nylig undersøgelse, som Workday står bag. 

Coronapandemien ruskede gevaldigt op i strukturer på arbejdspladser verden over. Det anbefalede antal samlede mennesker i samme rum, blev sat drastisk ned -og pludselig blev arbejdspladser tvunget til at sende sine medarbejdere hjem. Hjemmekontoret blev det nye sort, og det har stadig et fast tag i mange arbejdspladser, selvom pandemien er ovre.

Gentænk ledelsesrollen, så er der gode betingelser for at få succes på den hybride arbejdsplads. Det hurtige skift til hybridarbejde og den manglende fysiske tilstedeværelse stiller helt nye krav til lederens rolle. Med tre simple råd kan du som leder få dine ansatte til at shine i de nye fleksible rammer.

Under hver tredje stilling i it-branchen er besat af en kvinde, og kigger man 10 år tilbage, har udviklingen i kønsbalancen været i stilstand. Men i konsulent- og teknologivirksomheden Accenture er det lykkes at rykke positivt ved kønsbalancen på få år.

Virksomhedernes HR-funktioner har igen og igen måttet reagere på hurtigt skiftende markedsforhold: Først COVID-19-pandemien, derefter krigen i Ukraine og så energikrisen og den økonomiske nedtur. Her er syv afgørende punkter, som HR-ledere skal forholde sig til i 2023.

Strategi og ledelse er to sider af samme sag. Strategien sætter retningen og god ledelse skal sørge for eksekveringen. Men sådan går det ofte ikke: Op til 70% af alle strategier indfrier ikke de forventninger der stilles til dem. Hovedsagligt på grund af mangelfuld ledelse. Samtidig viser talrige undersøgelser at kun ca. 15% af det som leder tilegner sig på ledelsesudviklings aktiviteter bliver omsat til praksis. Hovedsagligt fordi den er afkoblet fra strategien og den daglige drift.

DANSK HR har rundet en milepæl, nu hvor vi skriver november 2022. DANSK HR har rundet 30 år, og er stadigvæk den største organisation i Danmark, der udelukkende har fokus på at støtte og udvikle HR i de danske virksomheder og organisationer. Målet er at afdække og vise de store muligheder, som HR har for at skabe trivsel, team- og individuel udvikling og ikke mindst optimere samarbejdet, som øger konkurrenceevnen og performanceresultaterne.

Føler du nogle gange, at du mangler energi? At der er lidt for mange i organisationen, der trækker på dig? At du aldrig har tid til pauser eller tid til at reflektere? Eller at du til tider er kortluntet over for kolleger eller medarbejdere? Hvis du svarer ja, så er du faktisk ikke den eneste.

I rapporten ”Ready for anything: what it means to be a modern business” har Cognizant bestilt Economist Impact til at definere hvad det kræver at være fremtidsklar – og hvor tætte virksomheder er på at komme dertil.

Hos en af landets store produktionsvirksomheder, Schneider Electric, indfører man nu 24 ugers betalt barselsorlov til fædre, mødre og medforældre. Målet er bedre trivsel og større ligestilling. Barsel skal være en lige ret for alle uanset branche eller økonomi, siger HR-direktør hos Schneider Electric, Charlotte Lei-Barnewitz.

I 2022 har hashtags såsom #quietquitting nået op mod 3,5 millioner visninger på Tik Tok. Adskillige brugere på det sociale medie har slået sig op som eksperter i karriererådgivning og har samlet mange tusinde følgere om det omdiskuterede fænomen: Quiet Quitting. Disse ”eksperter” ser ud til at have stor succes med at engagere følgere – i en tid, hvor mange virksomheder i kølvandet på corona kæmper med at holde deres medarbejdere engageret.

Arbejdsmarkedsforsker, professor Per H. Jensen, Institut for Politik og Samfund, Aalborg Universitet, er redaktør på en ny bog: ’Arbejdspladsen og seniorpersonalet. Rekruttering, fastholdelse og afvikling af seniorarbejdskraften’. Bogen er den hidtil mest omfattende og detaljerede undersøgelse af danske arbejdspladsers håndtering af seniorpersonalet.

Hos Ergonomic Solutions arbejder man seriøst med ESG, og i 2022 tilsluttede de sig Science Based Targets initiative (SBTi). HR-afdelingen har her en central rolle i arbejdet med at opfylde virksomhedens målsætninger om ansvarlig ageren i forhold til miljø, samfund og ledelse.

Hvordan kan lederen skabe effektive medarbejdere? ”Husk på – at hvis du gennem god ledelse kan få dine medarbejdere til at yde, bare, 10% mere, så er du kommet langt, for en leder kan ikke yde det, der svarer til de 10% fra hver medarbejder”.

I was not surprised to read that Gartner predicts 75% of all HR inquiries by 2023 will be initiated through conversational AI platforms. After all, like many in the industry, I’ve seen first-hand how over time the adoption of chatbots provided welcome relief to HR personnel by solving common day-to-day employment-related questions for the organization’s staff. HR is undergoing its own digital transformation with advances in AI providing a natural step forward in this evolution, but how far can we go? And what forms will it take?

Det sker, når modtagerorganisationen er opmærksom på den nyansattes særlige bidrag fra dag 1. Men lige så vigtigt er det at bruge den viden om kandidaten, som man har tilegnet sig i rekrutteringsprocessen, i tilrettelæggelsen af et individuelt onboarding-forløb

Fredagsbaren har mange steder fået selskab af en eller en eller flere årlige rejser, som skal styrke arbejdspladsens sociale liv. Det er væsentligt ikke blot at kende reglerne på området, men også sine medarbejdere godt, hvis man vil sende dem udenlands.

Det har været et par turbulente år: en pandemi, omfattende fyringsrunder, rekordlav arbejdsløshed, krig i Europa og inflationsrater som ikke er set lignende i årtier. Usikkerheden og uroen har været markant, men vi ser stadigvæk et erhvervsliv, som er karakteriseret af mangel på arbejdskraft og en strid om de største talenter.

Teknologien udvikler sig i en rivende fart, og maskiner bliver mere livagtige og bedre til at føre samtaler for hver dag, der går. "Digitale mennesker" benytter nu en kombination af AI, machine learning, naturlig sprogbehandling og ansigtsgenkendelse til at gennemføre dybe og omfattende interaktioner med rigtige mennesker. Disse digitale mennesker vil snart komme til at spille en central rolle i den intelligente automatisering af virksomheder, som vil holde fast i en personlig og følelsesmæssig relation til kunder og medarbejdere.

Der er store fordele at hente for både medarbejdere og arbejdspladser i den hybride model. Det står klart når vi rådgiver fremsynede virksomheder der har investeret tidligt i transformationen til hybridarbejdet. Men der er også udfordringer vi skal tage hånd om for at sikre tilknytning, god ledelse, sammenhængskraft og stærk kultur. Vi gør status over den første tid med hybridarbejdet, og giver et bud på de opgaver der ligger foran det næste halve år.

Med Hybridarbejdet får vi unikke muligheder for at gentænke, hvordan vi samarbejder og organiserer os. Alligevel viser gentagne undersøgelser, at trivslen og tilknytning til arbejdspladsen er faldende. Skal vi så bare tilbage til kontoret og glemme det fleksible? Nej, vi skal sætte ekstra fokus på opbygningen eller genopbygningen af en stærk kultur, også på hybridarbejdspladsen.

Hvis vi ser tilbage til 1915, arbejdede danskerne hele 60 timer om ugen, hvilket lyder fuldkommen uhørt når vi tænker på arbejdstid i 2022. Siden 1915 har vi gradvist arbejdet færre og færre timer, hvor ændringerne har været små og med mange år imellem. For første gang i mere end 30 år, sker der noget drastisk ved måden vi anskuer arbejdstid på.

Tre tendenser skiller sig ud i de kommende år: Kravene til digital forandring stiger markant, vi vil meget gerne være med til at udvikle de produkter, vi selv skal købe, og vores arbejdsgivere skal have et helt klart formål, som virksomheden skal styres efter.

Skal man lykkes med sin forretning, er det vigtigt at være opmærksom på de menneskelige ressourcer.

Driven at first by digital transformation, the astounding growth of the learning technology market is now fueled by new realities facing the workers and workplaces, the importance of connecting people to each other and, crucially, a need to link skill building to business performance.

En fjerdedel af os lønmodtagere oplever i høj eller meget høj grad et mentalt pres i arbejdet på grund af store forventninger til os selv. Det viser en helt ny undersøgelse fra Videncenter for God Arbejdslyst. Samtidig har 2 års coronapandemi skubbet kraftigt til grænserne mellem arbejdstid og øvrig tid. Det stiller nye krav til ledelse og kommunikation, hvis vi skal sikre en bedre balance på fremtidens arbejdsmarked.

We know the processes and demands of LD and HR are changing — as professionals, we hear it everywhere. The skills gap is growing, technological advancements are displacing workers, AI continues to change the way teams operate, and the list goes on. And all the while, expectations for learning leaders continue to grow.

Medarbejdertilfredshed er afgørende for din forretning. Tilfredse medarbejdere er mere produktive, yder en bedre kundeservice, bidrager ofte til øget omsætning og bliver længere i deres job. Læs hvordan vagtplanlægning kan hjælpe jer.

Det er ikke kun herhjemme, at vi oplever stor udskiftning på arbejdsmarkedet. Seks ud af ti arbejdsgivere verden over kæmper med talentflugt efter Covid-19, og næsten lige så mange frygter at miste flere, hvis ikke de omstiller sig til medarbejdernes nye krav om en mere hybrid og fleksibel arbejdsplads.

Med den første bæredygtighedsrapport af sin slags har et HR-bureau vist, hvordan branchen kan arbejde både strategisk og lavpraktisk med efterlevelsen af FN’s verdensmål.

Flere og flere unge siger deres job op, fordi jobbet ikke deler de samme værdier som dem selv, eller giver dem den frihed, de ønsker, til at leve det liv, de ønsker.

Understanding the transitions and challenges of senior women leaders during the COVID-19 pandemic

Generelt elsker medarbejdere fleksibiliteten, som hybridarbejdet tilbyder. Men samtidig slås mange med mental mistrivsel og faldende tilknytning til arbejdspladsen. Vi elsker friheden, samtidig med at vi savner den kreative dynamik og sparring, samværet og de uformelle pauser mellem møder. Det kan i værste fald have alvorlige konsekvenser for virksomheder, der negligerer udfordringerne og ikke får tilrettet strategien.

”Mit sprogs grænser er min verdens grænser” konstaterede den østrigske filosof Ludwig Wittgenstein. Han forstod, at et mere nuanceret sprog ville være bedre i stand til at gengive en nuanceret virkelighed. Til at udvide forståelsen af det virkelighedsrum, vi færdes i. Og dermed gøre vores verden større.

For many organizations, whether large or small, a properly-implemented ‘people strategy’ can help grow their business and take their work to the next level. We discussed the argument and required thinking behind formulating a people strategy with Personio’s Chief People Officer*, Ross Seychell.

Ud over de mange udfordrende ændringer i vores daglige liv, har COVID-19-pandemien også ført til en stor ændring på arbejdsmarkedet, som mange eksperter spekulerer på, vil blive permanent.

I mange virksomheder har kommunikation længe været en salgsunderstøttende disciplin, der primært skulle bidrage til tallene på bundlinjen. Det er der dog god grund til at gøre op med nu.