Seniorer på Fremtidens Arbejdsplads: En Overset Ressource?
Advertorial af Arlette Bentzen, ejer af konsulentvirksomheden Arbejdsglæde nu
I takt med at danske virksomheder i stigende grad fokuserer på diversitet og inklusion, er der en tendens til, at fokus især rettes mod de yngre generationer. Men en lige så vigtig gruppe – seniorerne – bliver ofte overset. I en tid, hvor arbejdsmarkedet kæmper med at fastholde medarbejdere, er det afgørende, at vi anerkender seniorernes værdi og potentiale.
Desværre oplever mange seniorer, der søger nyt job, at de sorteres fra tidligt i processen – ofte uden at få muligheden for en samtale. På trods af deres mange års erfaring bliver deres kvalifikationer overskygget af fordomme om alder. Dette står i skarp kontrast til arbejdsmarkedets behov for erfarne hænder og kloge hoveder.
Dog er der lyspunkter. Tal fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) viser, at flere og flere over 65 år i 2024 er begyndt i nyt job. Det er en positiv tendens, som vi hos Arbejdsglæde nu håber, vil fortsætte. Vi er overbeviste om, at fastholdelsen af ældre medarbejdere ikke kun gavner arbejdspladserne, men også samfundet som helhed.
Seniorernes Bidrag: Erfaring, Loyalitet og Stabilitet
Seniorer bringer en uvurderlig mængde viden og erfaring med sig, som kan styrke jeres virksomheds konkurrenceevne. Deres mange års erfaring giver dem en dyb forståelse af både faglige processer og menneskelige relationer. Dette gør dem til ideelle mentorer for yngre medarbejdere, der kan lære meget af seniorernes indsigt og viden.
Derudover er seniorer ofte kendt for deres loyalitet. De skifter sjældent job, hvilket bidrager til en stabil medarbejdergruppe og mindsker omkostningerne til rekruttering og onboarding. Seniorer fungerer som en stabiliserende faktor i en tid, hvor mange virksomheder oplever høj personaleudskiftning blandt yngre medarbejdere. Det er altså ikke kun seniorernes erfaring, men også deres dedikation og engagement, der gør dem til en uvurderlig ressource på fremtidens arbejdsplads.
Et Inspirerende Eksempel
Middelfart Sparekasse er en virksomhed der allerede er virkelig gode til at inkludere seniorer. Hos dem ansætter de ikke baseret på alder, men på faglighed og virkelyst. Sparekassen tilbyder seniorsamtaler til deres medarbejdere over 59 år, hvor trivsel og fastholdelse er i fokus. Medarbejderne får muligheden for at diskutere nedsat tid, nye arbejdsopgaver eller andre tilpasninger, der sikrer, at de trives og har lyst til at blive I banken. Denne tilgang styrker både arbejdsglæden hos seniorerne og virksomhedens evne til at fastholde erfarne medarbejdere.
Inklusion af Seniorer: Fra Barriere til Styrke
Det er på tide, at vi tager et aktivt skridt mod at skabe et inkluderende arbejdsmarked, hvor alder ikke ses som en barriere, men som en styrke. Seniorer tilfører erfaring, stabilitet og dyb indsigt – en ressource jeres virksomhed ikke har råd til at overse.
Hvordan kan I som HR-afdeling fastholde og tiltrække seniorer?
- Skal I ændre jeres ansættelsesprocesser for at undgå aldersbias?
- Kan seniorerne spille en rolle i onboardingprocesser?
- Kunne seniorerne bidrage til mentorprogrammer og vidensdeling?
- Har I fleksible ansættelsesvilkår, såsom nedsat tid, for seniorer?
- Skal I indføre seniorsamtaler til medarbejdere over 60 år?
- Hvordan sikrer I, at seniorer inkluderes i virksomhedens uddannelses- og udviklingsprogrammer?
Ved at skabe en kultur, hvor både yngre og ældre medarbejdere trives, og ved at sætte fokus på arbejdsglæde for alle, vil jeres virksomhed stå stærkt i fremtiden. Når medarbejdere – uanset alder – føler sig værdsatte og ser deres arbejde som meningsfuldt, skaber I en stærk organisation, hvor alle bidrager til jeres fælles succes.