KURSUSFORLØB

I mange organisationer oplever ledere, at medarbejdere – bevidst eller ubevidst – kan komme til at forstyrre driften, sabotere harmonien eller stå i vejen for de resultater, der er nødvendige.

Det udfordrer lederens rolle og skaber behov for et fortroligt rum, hvor disse dilemmaer kan udfoldes og bearbejdes. 


Den vanskelige medarbejder 

• Hvordan håndterer man medarbejdere, der blokerer for fremdrift, samarbejde eller udvikling?     
• Hvornår er det en personalesag – og hvornår er det en kultur- og ledelsesopgave? 
• Den svære samtale – nødvendige samtale 
• Hvordan tager man svære samtaler uden at blive usikker eller for privat? 
• Værktøjer og greb til tydelig, værdig og konsekvent kommunikation. 

Kommunikationsudfordringer og konflikter i teamet 

• Når misforståelser, fnidder eller allianceopbygning står i vejen for kerneopgaven. 
• Hvordan arbejder man systematisk med at genskabe tillid og samarbejde? 

Kultur og adfærd 

• Hvad er det for en kultur, vi (u)bevidst er medskaber af? 
• Hvordan ændrer man adfærd og normer over tid? 

En presset virksomhed 

• Når ressourcerne er knappe – hvordan udnytter man bedst de ressourcer man har – uden rovdrift? 
• Ageren når der falder en opsigelse fra en medarbejder, der er svær at undvære 
• Hvordan leder man med ro, overblik og kreativitet i trængte tider? 

Lederen i centrum: Hvem passer på dig? 

• Hvordan bevarer du mening, retning og arbejdsglæde i en kompleks hverdag? 
• Fra overansvar til sundt lederskab – med både hjerte og hjerne. 

Agilitet og drivkraft 

• Er vi drevet af frygt eller nysgerrighed? Glæde eller begejstring? 
• Hvad giver energi – og hvad dræner? 

Varighed: 4 mødegange

Datoer:

1. mødegang: 12. marts 2026 kl. 12.30–16.30

2. mødegang: 15. april 2026 kl. 13.00–16.00 (online)

3. mødegang: 19. maj 2026 kl. 13.00–16.00 (online)

4. mødegang: 15. juni 2026 kl. 13.00–16.00
   
   

Sted: Brunbjergvej 4, 1. sal, 8240 Risskov (DANSK HR)

Underviser og supervisor: Erhvervspsykolog Karen Marie Fiirgaard

Pris:

• Medlemmer: 12.000 kr. ekskl. moms
• Ikke-medlemmer: 14.995 kr. ekskl. moms

At lykkes som leder handler ikke kun om at nå målene – men også om at stå stærkt i sig selv, når hverdagen presser på, og når de svære dilemmaer banker på døren. Det kræver både mod, refleksion og et sted, hvor du kan vende dine udfordringer med andre, der forstår, hvad det vil sige at have ansvar for både mennesker og resultater.

I dette sparrings- og netværksforløb får du netop dét rum. Her mødes du med andre ledere og HR-professionelle for at dele erfaringer, få nye perspektiver og hente konkrete redskaber, du kan bruge med det samme i din egen praksis. Du bliver klogere på dig selv som leder – eller som sparringspartner for ledere – og får styrket dit fundament, så du kan træffe bedre beslutninger og stå stærkere i de komplekse situationer, hvor der sjældent findes et facit.

Forløbet er for dig, der har haft personale- og ledelsesansvar i 1–10 år – eller for dig i HR, der ønsker at stå endnu stærkere i rollen som coach og sparringspartner for ledere, der står midt i hverdagens dilemmaer.

Indhold på møderne vil veksle mellem: 

•   Fagligt oplæg   
•   Supervision på konkrete cases   
•   Refleksionsøvelser   
•   Sparring og netværk 

Mulighed for tilkøb af individuel ledelsesparring mellem mødegangene efter behov. Kontakt os for mere infomation.