KURSUSFORLØB

I mange organisationer oplever ledere, at medarbejdere – bevidst eller ubevidst – kan komme til at forstyrre driften, sabotere harmonien eller stå i vejen for de resultater, der er nødvendige.

Det udfordrer lederens rolle og skaber behov for et fortroligt rum, hvor disse dilemmaer kan udfoldes og bearbejdes. 


Den vanskelige medarbejder 

• Hvordan håndterer man medarbejdere, der blokerer for fremdrift, samarbejde eller udvikling?     
• Hvornår er det en personalesag – og hvornår er det en kultur- og ledelsesopgave? 
• Den svære samtale – nødvendige samtale 
• Hvordan tager man svære samtaler uden at blive usikker eller for privat? 
• Værktøjer og greb til tydelig, værdig og konsekvent kommunikation. 

Kommunikationsudfordringer og konflikter i teamet 

• Når misforståelser, fnidder eller allianceopbygning står i vejen for kerneopgaven. 
• Hvordan arbejder man systematisk med at genskabe tillid og samarbejde? 

Kultur og adfærd 

• Hvad er det for en kultur, vi (u)bevidst er medskaber af? 
• Hvordan ændrer man adfærd og normer over tid? 

En presset virksomhed 

• Når ressourcerne er knappe – hvordan udnytter man bedst de ressourcer man har – uden rovdrift? 
• Ageren når der falder en opsigelse fra en medarbejder, der er svær at undvære 
• Hvordan leder man med ro, overblik og kreativitet i trængte tider? 

Lederen i centrum: Hvem passer på dig? 

• Hvordan bevarer du mening, retning og arbejdsglæde i en kompleks hverdag? 
• Fra overansvar til sundt lederskab – med både hjerte og hjerne. 

Agilitet og drivkraft 

• Er vi drevet af frygt eller nysgerrighed? Glæde eller begejstring? 
• Hvad giver energi – og hvad dræner? 

Varighed: 4 mødegange

Datoer:

1. mødegang: 11. september 2025 kl. 12.30–16.30
2. mødegang: 18. november 2025 kl. 13.00–16.00
3. mødegang: 22. januar 2026 kl. 13.00–16.00
4. mødegang: 12. marts 2026 kl. 13.00–16.00

Sted: Brunbjergvej 4, 1. sal, 8240 Risskov (DANSK HR)

Underviser og supervisor: Erhvervspsykolog Karen Marie Fiirgaard

Pris:

• Medlemmer: 12.000 kr. ekskl. moms
• Ikke-medlemmer: 14.995 kr. ekskl. moms

Formålet med dette kursusforløber er at skabe et praksisnært og meningsfuldt refleksionsrum for ledere, hvor de gennem supervision, kollegial sparring og faglige oplæg får mulighed for at styrke deres ledelseskompetencer og arbejde strategisk og personligt med deres ledelsesopgave. 

Dette sparring- og netværksforløb er for ledere, der ønsker at stå stærkere i deres lederskab – både i det daglige og i de dilemmaer, hvor der ikke findes enkle løsninger. Det er for dig, der vil tage din rolle alvorligt – uden at miste dig selv i den. 

Forløbet henvender sig til dig som leder, der ønsker at stå stærkere i dig selv som leder. Du har personaleansvar og har haft et ledelsesansvar i de sidste 1-10 år.  

Indhold på møderne vil veksle mellem: 

•   Fagligt oplæg   
•   Supervision på konkrete cases   
•   Refleksionsøvelser   
•   Sparring og netværk 

Mulighed for tilkøb af individuel ledelsesparring mellem mødegangene efter behov. Kontakt os for mere infomation.