HR-chefen 1 - 2018

Tema: Kom godt ombord

Velkommen ombord

Når en statsminister eller en præsident tiltræder, taler man om, at han/hun har de første 100 dage til at træde i karakter og få bevist, at vedkommende er opgaven værdig. Også ledere, der skal i gang med et nyt job, har cirka samme periode til at vinde medarbejdernes respekt og få fodfæste i jobbet. Men hvad med menige medarbejdere? Skal de hurtigt og godt ind i jobbet?

Vi kender alle svaret på dette, og svaret er selvfølgelig ja. Det er vigtigt at få medarbejdere godt ind i jobbet, men måske ikke helt af samme årsag, som når vi vil se en præsident træde i karakter!

En god onboardingproces for medarbejdere kan halvere indlæringstiden, sikre et godt image blandt potentielle kandidater og endelig sikre, at medarbejderen ikke hurtigt forlader virksomheden igen.

For så vidt angår sidstnævnte pointe, så viser tal faktisk, at omkring 25 % af de nyansatte forlader deres stilling inden for det første år med store tidsmæssige og økonomiske konsekvenser for virksomheden.

Når en ny medarbejder starter i virksomheden, er det typisk med fuld tillid og optimisme, og det første halve års tid udbygges denne loyalitet, eller den brydes ned, og medarbejderen afgør, om vedkommende vil blive i virksomheden eller vil begynde at kigge videre efter nye udfordringer. En god onboardingproces sikre medarbejderne den gode start, der gør, at de føler sig taget godt imod og får lov til at bidrage og vise, hvad de kan. Man skal nemlig ikke undervurdere, at det er det, der er det væsentligste for de fleste medarbejdere.

Der er ikke kun god forretning i at bruge onboarding til fastholdelse. En god introduktion får også medarbejdere hurtigt og godt i gang, og det gør jo i sidste ende, at man hurtigere får en effektiv medarbejder, der kan være med til at tjene penge til virksomheden.  

Og husk, onboarding er ikke blot blomster og flag på bordet. Det kan også være et personligt, håndskrevet brev fra chefen, en præsentation i kantinen af den nye medarbejder med fejring af ankomst (flag/hurra-råb eller andet), invitation af en kollega på Facebook inden tiltrædelse, en app med informationer og sjove historier om virksomheden, en kaffekop med mit navn og logo, en personlig gave eller noget helt andet – og så selvfølgelig et godt og veltilrettelagt onboardingprogram med en tilhørende mentor. Tænk sjovt, anderledes og gør noget, der signalerer netop jeres virksomhed.

God læselyst.