DEN NORDJYSKE HR-KONFERENCE 2025

Vi glæder os til at byde jer velkommen til Den Nordjyske HR-konference på det smukke Utzon Center i Aalborg. Med sin unikke arkitektur og inspirerende omgivelser danner centret den perfekte ramme for en dag fyldt med indsigt, netværk og faglig udvikling.

Tema:

Når HR udfordres internt som eksternt, hvor finder vi så svarene og værktøjerne til at både at optimere, udvikle og fremme organisations kompetencer, evner og øge medarbejdernes engagement og samtidigt øge værdierne hos organisationens kunder og egen bundlinje? Det er blot nogle af de områder Den Nordjyske HR-konference 2025 sætter fokus på.

Deltag tirsdag d. 9. september 2025 
Tid: Fra kl. 08:25 til 16:00 - Tjek ind og morgenmad fra kl. 08:00
Sted: Utzon Center, Slotspladsen 4, 9000 Aalborg

Dagen starter med registrering og en let morgenbuffet fra kl. 08:00.

Her får deltagerne mulighed for at tjekke ind, samt nyde en frisk kop kaffe. 

Det er en oplagt mulighed for at netværke og hilse på de øvrige deltagere, inden konferencen officielt går i gang.

Kl. 08:25 byder vi officielt velkommen til konferencen. Vores konferencier, Tina Pedersen, vil sammen med Kim Staack Nielsen fra DANSK HR tage os godt i gang med en introduktion til dagens program, temaer og forventninger.

Temaet for dagen:

Når HR skal finde nye veje til øget kompetencer, engagement, innovation og værdien for kunderne.

Når HR udfordres internt som eksternt, hvor finder vi så svarene og værktøjerne til at både at optimere, udvikle og fremme organisations kompetencer, evner og øge medarbejdernes engagement og samtidigt øge værdierne hos organisationens kunder og egen bundlinje? Det er blot nogle af de områder Den Nordjyske HR-konference 2025 sætter fokus på.

Hvordan får du ledergruppen til at lytte? 

Som HR-chef har du masser af viden og ingen mandat. Hvis du vil have gennemslagskraft, skal du justere din kommunikation. Det handler om at bruge de rigtige ord, en retorik der rammer, og et kropssprog der signalerer autoritet. Og vigtigst af alt – at tale i tal frem for følelser, så dine budskaber bliver taget alvorligt.

v/ Lise Hansen, Vilsgaard Vision, kommunikationstræner og tidligere VP Global Communication & HR

Kommunikationstræner Lise Hansen lever af at træne ledere, politikere og specialister i at styrke gennemslagskraften. Kunderne er bl.a. medicinalindustrien, politiske partier og store internationale koncerner. Lise var tidligere VP for Global Communication & HR, hvor hun var en del af øverste ledergruppe. Hun ved derfor, hvad der skal til for at lykkes med at kommunikere HRs værdi overfor ledergruppen.

Hvem passer på chefen? Ledertrivsel i en kompleks virkelighed  

Ledelsesarbejde er fyldt med begejstring – og krævende omstændigheder. Forandringer, medarbejderes udvikling og komplekse opgaver, kan både give energi og skabe ubalance. Ledere står ofte alene og med ansvar for resultater og andres trivsel. Det skaber et højintenst arbejde, der kræver høj forebyggelse og veje til at skabe trivsel og motivation. Med afsæt i forskning samt mange års praktisk og faglig ledelseserfaring sætter forfatter og erhvervs- og krisepsykolog Louise Dinesen sprog på det særlige ved lederjobbet og viser veje til alt det, som vi kan gøre for at vi som ledere, kan trives i en vild virkelighed. 

v/ Louise Dinesen, erhvervspsykolog, Louise Dinesen, DINESEN & You.

Louise Dinesen som er ekspert i psykisk arbejdsmiljø under komplekse arbejdsmiljøer. Hun er forfatter til flere bøger bl.a. ”Hvem passer på chefen”, og så har hun mere end 15+ års erfaring fra højintense sektorer som bl.a. Forsvaret, beredskab og politik. Hendes speciale er højrisiko arbejdsbetingelser og ledelse under unikke betingelser. Hun har selv været leder i mange år, og er uddannet krise- og erhvervspsykolog. Hun har undervist på Københavns Universitet, og har rådgivet Forsvarets øverste ledere. 

I pausen får du mulighed for at strække benene, nyde en forfriskning og møde de øvrige konferencedeltagere. Dette er en oplagt chance for at netværke, dele erfaringer og diskutere dagens indsigter med andre HR-professionelle. 

Circle K har droppet CV og ansøgning – og øget diversiteten ved at rekruttere på en ny måde

I Circle K møder medarbejderne hele Danmark. Derfor er det vigtigt, at sammensætningen af medarbejdere afspejler det samfund, de er en del af. 

Circle K indførte sidste år en ny, innovativ rekrutteringsmetode, som hjælper med at finde de rette butiksmedarbejdere til kædens 209 butikker i hele landet. Den nye rekrutteringsmetode hjælper med at undgå ubevidste fordomme i rekrutteringsprocessen, fordi Circle K hverken modtager traditionelle skriftlige ansøgninger, CV’er eller billeder. I stedet vurderes ansøgere ud fra en situationsbaseret onlinetest, som kan gennemføres på blot 10-15 minutter. Løsningen bidrager således til øget diversitet, mangfoldighed og inklusionen. 

v/Marion Grønbæk Weis, Director People, Circle K Danmark A/S

Marions kernekompetencer ligger indenfor områderne ledelse, personlig udvikling og kommunikation, og især at finde bæredygtige veje med mennesket i fokus, diversitet, inklusion og det bæredygtige lederskab. Hun har haft en imponerende rejse i Circle K, hvor hun har arbejdet sig op gennem organisationen og fået en forståelse for ledelse på alle niveauer. Hun kender mange af de dilemmaer, en leder kan stå overfor, men også hvor vigtigt det er at forstå, at medarbejdere er forskellige, og at ledelse aldrig er en "one-size-fits-all"-opgave. 

I pausen får du mulighed for at strække benene, nyde en forfriskning og møde de øvrige konferencedeltagere. Dette er en oplagt chance for at netværke, dele erfaringer og diskutere dagens indsigter med andre HR-professionelle. 

Hvordan ser direktørerne på HR’s evne til at tilknytte medarbejderne og øge deres værdi for organisation? 

Paneldeltagere: 

Rex A. Clausager, CEO, Timegrip

Kristian Thulesen Dahl, CEO, Port of Aalborg

Ordstyrer: Kim Staack Nielsen 

Når man har kraftig vækst, så skal man også kunne tiltrække medarbejdere langvejsfra

Semco Maritime har en ambitiøs strategi om at være en stærk partner indenfor energiomstillingen. Virksomheden lykkes med deres strategi og oplever signifikant vækst. Det betyder også øget behov for flere kolleger til hovedkontoret i Esbjerg – men også øvrige lokationer globalt. Hvad er det som får folk til at flytte eller pendle til Esbjerg for at arbejde for Semco Maritime? Og hvad er det for en employee experience de mødes af? 

Line Bødker Høegh, Senior Vice President, Chief People OfficerSenior, Semco Maritime

Med sin karriere fra store virksomheder som Danfoss og LEGO Gruppen, har Line opbygget en international HR og ledelses erfaring som hun nu bringer i spil som CPO hos Semco Maritime. Hun ser sig selv som en ægte ”people geek” og drives af at skabe de optimale forhold for at kolleger, teams og organisationen spiller hinanden gode. Alt sammen med øje for at forretningsambitionerne indfries.   

Midt på dagen inviterer vi til en velfortjent frokostpause, hvor du kan nyde et lækkert udvalg af velsmagende retter. 

Kampen om fremtidens medarbejdere samt øge deres engagement for tilknytning over en længere årrække

Ahlsell har været igennem en vækstrejse indebærende en kulturtransformation hvor de systematisk arbejder henimod skabelsen af et markant tydeligere kommerciel udtryk, og stærk forankret i deres værdier blandt andet gennem et ledertræningsprogram for alle ledere.

v/ Svend Pedersen, Director, People & Culture, Ahlsell

Svend Pedersen er cand.merc. i organisation og strategi, og har stor erfaring med udvikling af medarbejdernes kompetencer i flere større danske virksomheder. Et af målene i Ahlsell er at vinde kampen om fremtidens dygtige medarbejdere, og udvikle dem for en tilknytning til organisationen over en længere årrække.

Psykologisk tryghed og feedbackkultur hos Cheffelo: Vejen til et bedre arbejdsmiljø 

Det målrettede arbejde med psykologisk tryghed og en stærk feedbackkultur har haft en positiv effekt på arbejdsmiljøet og medarbejdertilfredsheden hos Cheffelo. Med en strategisk tilgang til ledelse og medarbejderudvikling har virksomheden formået at skabe en åben og ærlig kultur, hvor alle tør bidrage med deres input.

v/Christina Nielsen, Nordic HR Manager, Cheffelo, 

Cheffelos strategiske arbejde med feedback og psykologisk tryghed har ikke kun styrket arbejdsmiljøet, men også positioneret virksomheden som en attraktiv arbejdsplads. I 2024 blev Cheffelo nomineret som en af kun tre virksomheder i kategorien Best Leadership of Brilliant – en nominering baseret på data fra 300 virksomheder og 250.000 besvarelser, svarende til kun 1% af de deltagende virksomheder.

I pausen får du mulighed for at strække benene, nyde en forfriskning og møde de øvrige konferencedeltagere. Dette er en oplagt chance for at netværke, dele erfaringer og diskutere dagens indsigter med andre HR-professionelle. 

Paneldiskussion: Hvordan udvikler vi organisationen til at være innovativ og skabe mere teamvidendeling? 

Paneldeltagere: 
Tina Klinksgaard, HR-chef, Aalborg Lufthavn

Mette Haslev, HR Business Partner, Siemens Gamesa

Ordstyrer: Kim Staack Nielsen 

Fra Busy Snapping til HjerneRO 

Busy Snapping opstår, når vi deler frustrationer om travlhed, fejl eller problemer – uden at lede efter løsninger.  Vi taler måske om, hvor travlt vi har, at de andre afdelinger fejler, at det nye IT-system driller, eller at leverandørerne igen er forsinkede – men uden at gøre noget ved det. Når fokus kun er på problemer, dræner det energien på arbejdspladsen og kan i værste fald føre til opsigelser eller sygemeldinger.

HjerneRO handler derimod om at skabe mentalt overskud, løfte i flok og håndtere vores udfordringer – i stedet for blot at tale om dem

v/ Mads Hyldig, psykolog, Mindcamp ApS

Mads er krigsveteran, psykolog og forfatter til bestselleren, HjerneRO. 

Konferencen afrundes af vores konferencier Tina Pedersen og Kim Staack Nielsen fra DANSK HR, som samler op på dagens vigtigste indsigter og refleksioner.