HR-chefen 5 - 2019
Tema: Når teknologien overtager
Taler jeg med et menneske eller en robot?
Som så mange andre har vi hos DANSK HR fået en chat-funktion, der giver vores medlemmer og andre interessenter en mulighed for at fange os hurtigt. For nylig fik vi dog et lidt overraskende spørgsmål på chatten – nemlig ”taler jeg med et menneske eller en robot?”.
Imidlertid er sagen jo den, at teknologien overtager flere opgaver, og fremtiden vil se helt anderledes ud med gammelkendte job, der forsvinder, og nye funktioner, der opstår. Nogle af dem har vi sikkert ikke en gang fantasi til at forestille os i skrivende stund, men er det skræmmende, eller er fremtiden fuld af muligheder?
Der er sikkert mange svar på det, og vi kan sikkert også alle have dage, hvor vi synes, at verden er på vej til at blive et bedre sted, og andre dage, hvor vi ser lidt mere pessimistiske i forhold til fremtiden. Her tænkes både på teknologien, der gør det nemmere/sjovere at være menneske eller det modsatte, og på de miljøproblemer, der kan løses ved ny teknologi, eller hvor vi frygter, at teknologien lægger endnu større pres på naturen og miljøet. For menneskers vedkommende kan vi nogle dage tro på, at teknologien vil løse problemerne med de svære, farlige og hårde job, og andre dage frygter vi, at teknologien vil gøre os endnu mere fremmedgjorte, overfladiske og stressede og syge af altid at være online, skulle håndtere nye forandringer og imødegå kravet om konstant omstillingsparathed.
Men uanset hvad vi tror, så er det sikkert, at teknologien vil ændre den måde, vi lever på, arbejder på og omgås hinanden på, og det er afgørende, at vi hver især – og også i virksomhederne – holder øjnene åbne for nye muligheder og udfordringer og tager stilling til, hvad de konkret betyder for os, for virksomheden og for medarbejderne – og derefter handler på det.
Som Storm P sagde, så er det svært at spå – især om fremtiden, og det vil vi også afholde os fra her, men vi vil gerne give jer en række gode input til, hvad er sker, når teknologien overtager. Så glæd dig til at dykke ned i dette nummer fuld af gode historier om, hvordan andre har taget de muligheder, som teknologien giver, til at sikre virksomheden i fremtiden.
Selv med en for os alle ukendt fremtid vover vi den påstand, at mennesker fortsat kan noget, vil noget og bedriver noget, som maskinerne ikke kan, så HR skal være beredt, for hvad er det så, at vi skal lave i fremtiden?
God læselyst.
P.S. Uanset om du ringer eller skriver til DANSK HR, så garanterer vi dig, at der er et menneske bag – i hvert fald indtil videre.
29.10.2019
Thomas Geuken // Associated Partner i Instituttet for Fremtidsforskning
TEKNOLOGIENS ANSIGTER: DOMMEDAG ELLER FRELSER
Forandring både fryder og skaber frygt. Teknologi er en stor motor i de forandringer, vi ser i verden i dag, men hvad er det egentlig, vi frygter? Teknologien er en del af vores evolutionære proces, og det, der skræmte os i 70’erne, er blevet helt normalt i dag.
29.10.2019
Annemarie Holsbo, Teknologisk Institut
Fremtidens arbejdsplads er digital og automatiseret
Nye teknologier finder vej ind på danske arbejdspladser i en sådan hast, at vi bliver nødt til at forholde os til dem og deres indvirkning på alt fra kompetencer over arbejdsprocesser til kultur. HR-afdelingens rolle er derfor vigtigere end nogensinde før, men også den er under hastig forandring.
29.10.2019
Catrine Eisenreich, Lindskov Communication
Teknologi fastholder Kverneland Group i Danmark
Flere robotter og mere automatik i alle led er strategisk prioriteret hos landbrugsproducenten Kverneland Group, der konstant investerer i teknologi for at fastholde konkurrencedygtigheden og bevare produktionen i Danmark. En strategi, der modtages positivt af medarbejderne, da investeringerne letter hverdagen og styrker jobsikkerheden.
29.10.2019
Benedicte Zacho
Fremtidens arbejdsplads – robotter, virtuelle kolleger og kaffepauser over skype
Den fjerne industrielle revolution ruller ind over os netop nu og udvikler samfundet i en fart, der kan være svær at forstå. Særligt på arbejdsmarkedet kan vi regne med store forandringer inden alt for længe, og det bliver både spændende og udfordrende at navigere på fremtidens arbejdsplads.
29.10.2019
Nina Faurby Gadgaard, Relations People
HR-chef i Accenture: Data giver mig et stærkere mandat
Marianne Fischer-Rasmussen, HR-chef i Accenture Danmark, fortæller her om sin passion for tal, værdien af data i hverdagen og den fine balance mellem databrug og tillid hos de ansatte.
29.10.2019
Signe Enemark Kildesgaard og Maja Nyboe Bjerrehuus, LEAD – enter next level
Agile organisationer har brug for HR
Fremtidens trends er allerede forældet, når vi får øje på dem, og vi har brug for at retænke vores måde at organisere os på for at skabe ‘future-proof’ og bæredygtige organisationer for at kunne følge med og agere med den nødvendige hastighed.
28.10.2019
Tina Brøgger // partner & Maria Bekke Eiersted // senioradvokat, Kromann Reumert
OPSGIELSE EFTER BARSELSORLOV VAR IKKE I STRID MED LIGEBEHANDLIGNSLOVEN
Sagen angik, hvorvidt det var i strid med ligebehandlingslovens § 9 at opsige en medarbejder, der havde meldt sig syg den første dag efter afholdelse af barselsorlov og efterfølgende ferie.
29.10.2019
redaktionen, DANSK HR
ATEA vinder HR-prisen 2019: Energi i hverdagen - mental trivsel
Ateas HR-afdeling har et dedikeret fokus på mental trivsel blandt Ateas medarbejdere. Indsatsen har resulteret i en mere åben dialog blandt medarbejderne og et opbrud med berøringsangsten for svære emner som stress og mistrivsel.
29.10.2019
Nikolaj Henum
HR i en partnerdrevet virksomhed
Helle Guldager har siden 2004 haft ansvaret for HR i Willis Tower Watson – en partnerdrevet rådgivningsvirksomhed, der tilbage i 1984 blev stiftet under navnet Assurandørgruppen.
29.10.2019
Du kan benchmark kreativitet og sige dette år var bedre end sidste år.
Nogle af de første, der tilbød deres medarbejdere mindfulness på arbejdspladsen, var Lucky Strikes cigaretter tilbage i 1960. I de senere år ser vi bl.a., at virksomheder som Google, Goldman Sach, SBS, Telstra og mange flere har implementeret mindfulness-initiativer i deres organisationer, og trenden ser ud til at stige.
29.10.2019
Vores nye kollega: Robotten
Selvom der kommer til at være plads til HR i organisationerne, må vi accepterer robottens indtog i vores hverdag. It-afdelinger har ikke kompetencerne til at definere robotterne, det er HR som må tage det ansvar.