Køreplan for MUS i Mac Baren Tobacco
I HR-chefen nr. 3 2016 bagte vi artiklen om Mac Baren Tobacco, der har genopfundet MUS-konceptet med afsæt i virksomhedens fire værdier.
Det nye koncept for MUS hos Mac Baren blev indført i efteråret 2015. Alle Mac Barens ledere får et hæfte, som fungerer som en manual. Der er på forhånd valgt et gennemgående tema for årets MUS (i 2015 var det ’arbejdsglæde’). I hæftet findes der kort og billeder, som man kan tale ud fra, samt skemaer, der udfyldes efterfølgende til brug i forbindelse med opfølgende samtaler. Medarbejderne vælger selv, om de vil gøre brug af billederne, kortene eller begge dele.
I artiklen fortæller HR-chef Peter Richter om konceptet. Her får du de 10 punkter, der udgør selve køreplanen for MUS samtalen:
- Opsamling fra sidste MUS
- Leder fortæller, hvad der er organisationens fokus for det kommende år.
- Leder fortæller hvad der er afdelingens fokus for det kommende år og inviterer medarbejderen ind på, hvordan medarbejderen kan bidrage til de to foki
- Lederen giver medarbejderen feedback
- Medarbejderen giver lederen feedback
- Leder og medarbejder har en løs snak om vores værdier ud fra værdikort eller plancher
- Leder og medarbejder snakker om, hvor medarbejdernes fokus skal ligge det kommende år og herunder eventuel efteruddannelse og eller kompetenceløft.
- Der aftales eventuel opfølgning på det aftalte
- Leder spørger til ændringer i familiære forhold, telefonnummer adresseændring?
- Samtalen afsluttes